.
Consultanta operationala
Cresterea nivelului de competente si dezvoltarea abilitatilor echipelor reprezinta o etapa in procesul de transformare al unei organizatii. Interventiile efectuate inainte si dupa un program de training sprijina succesul procesului de transformare prin diagnosticarea corecta, calitativa si cantitiva, a nevoilor de training, precum si prin interventii complexe menite a sprijini implementarea competentelor, abilitatilor, comportamentelor sau practicilor dezvoltate in timpul unui curs.
Cu acest scop va propunem urmatoarele solutii:
Managementul performantei si al proceselor
Intr-o perioada in care pietele, clientii, competitia sau tehnologia sunt in continua schimbare, performanta este o provocare cotidiana pentru fiecare membru al unei echipe.
Consultanta in comunicare
Echipa noastra de experti ofera consultanta companiilor in conceperea si implementarea de strategii eficiente de comunicare adresate angajatilor si familiilor acestora.
[one_third_last]
Compensatii
Ne ajutam clientii sa armonizeze interesele angajatilor cu cele ale organizatiei, sa isi atinga obiectivele, sa atraga si sa retina talente prin optimizarea pachetelor de compensatii.
[/one_third_last]
Assessment si evaluarea competentelor
Masurarea competentelor printr-un assessment asigura convergenta planurilor de dezvoltare sau a deciziilor de promovare cu strategia organizatiei.
Coaching
Coaching-ul executiv este unul dintre cele mai importante si puternice instrumente de dezvoltare a competentelor, a cunostintelor sau a increderii si a stimei de sine pe care organizatiile il au la dispozitie.
[one_third_last]
Planificarea succesiunii pentru pozitiile cheie
Dezvoltarea durabila a unei companii depinde in mare masura de abilitatea de a identifica si dezvolta succesori potriviti pentru pozitiile cheie.
[/one_third_last]