Indiferent de motivele ce stau la baza procesului de schimbare, o companie trebuie sa se adapteze rapid pentru a ramane competitiva intr-un mediu economic in permanenta schimbare.

Pluri Consultants foloseste o metodologie inovatoare, combinand obiectivul de transformare eficienta, obligatiile legale şi mentinerea unei imagini pozitive, în interiorul si in exteriorul companiei. Expertiza dobandita in procese de restructurare ne pozitioneaza ca lider în furnizarea de servicii de tranzitie în cariera si outplacement.

Ne sprijinim clientii pentru:

  • Restructurarea etică şi echitabilă, în medii de afaceri şi culturi variate
  • Managementul proceselor de restructurare: strategie, obligaţiile legale, calendarul proiectului şi alegerea unor soluţii eficace şi eficiente pentru companie şi pentru salariaţi
  • Comunicarea schimbării către partenerii interni şi externi organizaţiei, în acord cu rolul şi atribuţiile acestora
  • Menţinerea mărcii de angajator şi a obligaţiilor de responsabilitate socială în contextul sensibil al restucturării
  • Conceperea şi implementarea proceselor de concediere, de plecări voluntare sau oricărei soluţiilor de mobilitate internă
  • Furnizarea de servicii profesionale de tranziţie în carieră şi outplacement, la nivel managerial şi de execuţie, indiferent de volumul de persoane, locaţie sau profilul de activitate al companiei.

Serviciile noastre includ, dar nu sunt limitate la:


  • Managementul schimbarii organizationale

  • Re-mobilizarea echipei, comuncare interna

  • Tranzitia in cariera si outplacement managerial

  • Outplacement colectiv

  • Suport legal pentru procesul de reorganizare

  • Dialog social si medierea relatiei cu autoritatile